該企業負責人形象地比喻到，數據流像一條中樞神經，業務流像一條大動脈，將整個汽車廠的生產經營管理工作串聯在一起，在生產管理、物流等領域高度實現信息化，搶占行業制高點，實現了信息化與工業化的深度融合。
此廠區為多功能汽車廠在建設之初就立足于打造“智慧工廠”，定位于智能化、數字化、高端化。 并 “在ISO9000質量管理體系的管理模式下，福田公司在制造過程推行‘精益制造質量控制系統（FQCS）’，該系統融合了通用、戴姆勒、豐田精益制造質量體系模式的特點，主要從事福田商務MPV汽車，承載著福田商務汽車品牌提升及市場突破的雙重任務。它在將福田商務汽車引入轉型軌道的同時，也將引領整個輕客行業的升級風暴。避免了缺陷產品流入后續生產環節或市場，保障了產品的初始質量，”打造了研發—工藝—采購—物流—生產—財務的數據流，支撐從銷售訂單—生產訂單—零部件采購訂單—物流倉儲—生產配送—財務結算—核算業務流的實現。
通過高起點、大投入的運作模式，今年1—9月份，該企業實現產銷3.1萬余臺，同比增長24%，其中出口6500余臺，同比增長39%，主營業務收入突破20個億，實現利稅1.4個億，“目前，我們的生產線一直處于滿負荷生產狀態。” 該企業負責人告訴記者，目前已經有來自南非、沙特、尼日利亞、伊拉克、阿聯酋、科威特、約旦等30多個國家和地區的訂單。
“品牌的蛻變只是新生的開始，成長的過程是長途跋涉，唯一讓人毫不倦怠的是思考與創新”。福田汽車山東多功能汽車廠甫一投產，便全面推行“精益制造”，用“匠人”精神為客戶、為社會造車，我公司將泡沫玻璃板價格壓到最低，將高性價比的保溫材料用于辦公樓和微客車間、焊裝、組裝、噴漆、檢測等30多個車間的建設，我們的材料將建造出完美的商務汽車產品車間。
| 供應產品名稱 | 供應產品用處 | 供應產品作用 | 供應產品數量 |
| 泡沫玻璃板 | 建筑屋面、屋頂 | 防火、保溫隔熱 | 800m3 |
